升级评审应包含两种配置:已被任务接受的配置和拟替换的配置。没有两者的证据,团队只能描述新软件,却无法解释其自身工作流程中的变更。我们的建议是在旧配置消失之前,将验收记录作为升级的一部分。

这篇八月补充文章于九月调研并发布。它提出了一种实用的评审方法;并非报告经过测量的客户部署,也不承诺特定改进。

保留旧决策

从现有配置被接受的原因开始。定位模型身份、运行时版本、测试输入和评审标准。如果该记录不存在,写下仍可验证的内容并标明缺失部分。不要凭记忆重构成功测试并将其作为观察结果呈现。

在评估候选版本期间,通过组织的正常变更流程保持旧配置可用。这可能需要记录的不仅是模型文件:文档集合、提示模板和应用设置也可能影响任务。记录与拟议变更相关的部分。

对于共享 AI Server 部署,请列出依赖该服务的应用工作流。对一个工作流有益的更改,可能需要对另一个工作流做出不同的验收决策。将服务用户视为评审边界的一部分,而非假设一次演示代表所有用户。

说明预期改进

升级应有具体理由。团队可能寻求受支持的运行时、已知故障的修正,或特定任务上的更好结果。以可检验的形式写下该理由。“使用更新模型”是行动描述,不定义预期收益。

NIST 的 AI RMF 概述描述了在 AI 系统设计、使用和评估中对可信度的考虑。[1] 我们应用该原则,将评估与变更保持关联。先前的验收决策不应无声地成为从未参与测试的配置的证据。

还应说明必须保持可接受的内容。如果工作流导出结构化数据,导出仍需满足接收方合同。如果评审依赖源引用,引用仍需支持答案。这些条件应与期望改进并列,而非遗忘在单独的检查表中。

比较相同工作

对旧配置和候选配置使用保留的输入集。应用相同的评审标准。记录对任务重要的输出变化,包括新出现的失败。评估者不应猜测有利结果是来自升级还是替换了难测的测试输入。

MLCommons 定义了具有特定工作负载和质量条件的推理基准。[2] 对内部评审来说,可借鉴的经验是关注条件的重要性,而非有权借用外部性能结果。应测量实际工作流程并记录其运行方式。

将正确性审核与时效分开。提前到达但遗漏必需项的响应不符合验收规则。较长的响应如果没有提供额外有用的证据,不应仅因文本更多而被视为改进。

使用包含异议记录的表格。如果两位评审对输出有不同的解读,应保留有争议的示例并解决验收标准。通过平均处理分歧可能会掩盖任务本身的歧义。

在扩展变更之前做出决定

审核可以做出有限的决定:接受该候选者用于测试的工作流程,重复指定的测试,或保留现有配置。请描述支持该决定的证据及仍存在的限制。一次文档集的成功试验不应被描述为对服务器上所有应用的批准。

在部署前定义回退路径。明确谁有权做出决定以及哪些证据会触发回退。保持流程具体明确,以便在压力下执行。我们的配套文章关于 模型选择记录 解释了为什么在这里准确的候选人身份很重要。

企业平台概览 可以帮助构建部署讨论。升级决策仍应关联到一个具体的观察任务、其验收规则以及供他人检查的记录。

参考文献

  1. 美国国家标准与技术研究院(NIST)。 AI 风险管理框架. 访问日期:2026-09-12。
  2. MLCommons。 MLPerf 推理:数据中心. 访问日期:2026-09-12。

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